4.4 施工组织机构与人员配置

4.4.1 根据项目规模、特点和复杂程度，应建立项目组织管理机构并配备相应人员，建立健全各项管理制度。

4.4.2 应制订施工准备工作计划表，明确各管理部门的职责与分工。

4.4.3 根据施工各项目的工程量及工期，应确定综合劳动力和重要工种劳动力的需求量计划，制订施工各阶段劳动力配备表。

4.4.4 应制订劳动力进场计划。施工前应对施工人员进行安全文明施工教育和技术交底，并明确任务和分工协作。