以下文章来源于城屿演新 ,作者Renewal-Zone
以城市更新作为研究范畴的前瞻性平台,通过细述成功运作经验、展示创作实践作品,同时汇集灵感卓见,分享更新进程与城市生活的实然联结;以敏锐的察知和专业度激发空间创新,探索空间的韧性和可能性,从多个维度和层面共同推进中国城市更新的发展进程。
经历快速更迭后的新时期,潜心而为的设计实践者们对城市、对发展有了更宽泛更精深的理解,对城市活力空间的构建有了更理性更贴合时代的思考;他们用功能改造、空间提升、复合重构等多样化的创新形式,打造出更有趣更迷人的空间体验方式,拓展我们所熟悉的城市空间应用于不同场景的潜力和可能,也收获了来自于REARD城市更新设计奖的认可。
应城屿演新城市更新研究媒体Renewal-Zone(以下简称R)邀请,维思平建筑设计创始主设计师、董事长吴钢先生参与采访,并提出“专注可持续平常空间的构建,助力产业及生活的升级迭代”的价值感悟与创作畅想,与大家共同探索对城市更新的理想演绎。
吴钢,维思平建筑设计创始主设计师、董事长。香港中文大学建筑学院教授,硕士研究生导师,华中科技大学硕士研究生校外导师,英国皇家建筑师协会会员,亚洲建筑师协会会员。
吴钢先生于1996年在德国慕尼黑创立的维思平(WSP ARCHITECTS)是一家以创新为导向的国际化建筑设计机构。在他的带领下,维思平在全球超过40个城市已建成超过300项建筑精品,以“专业优势、非凡创造力,先锋设计理念”获得了公众和学术界的广泛认可,荣获包括建筑界奥斯卡之称的欧洲杰出建筑师论坛LEAF绿叶奖、WA中国建筑奖、WAF世界建筑节、美国芝加哥国际建筑奖在内的60余项国内外建筑大奖。
Q
A
简称R
城屿演新
简称W
吴钢
R
维思平的创作领域涉及广泛,用专业优势和创新力持续参与到中国城市化和城市更新的浪潮之中。请问在设计方面,您的准则和价值观是怎样的?
W
在中国城市化快速发展和更新的过程中,设计领域出现了一些缺乏内容的作品,呈现出表面化的现象。作为设计师和设计企业,应对这些形势和市场的内卷,我们不仅需要执着于专业实践,更应致力去推动行业的精进。维思平始终专注于可持续的平常空间的创造,坚持对建筑和城市的常识化理解,将其体现在设计之中;坚持遵循生活的美好标准,用日常化的空间助力精彩生活,同时注重可持续的标准,不去追求打造规模化、流于表面的空间。
疫情冲击着生活的方方面面,启发着人们对自我和日常生活空间的反思,促使我们思考所应该坚持的是什么。建筑本是为人打造,理应赞美生活,成为承载美好日常生活的空间。可持续的平常,便是维思平自创立于德国的25年来一贯坚守的理念和准则。
杭州支付宝大厦
R
您如何考量及权衡人与空间的复杂联系,呈现真正符合使用需求、贴合生活体验的平常空间?
W
我们权衡基地与周边以及与城市人文的关系,将其诠释在作品中来满足城市的复合需求。支付宝大厦项目中“双玉合璧”的概念便体现了与城市文化的关系,与杭州柔美的城市特质相契合。考虑到与城市周边的关系,我们在底层及地下一层打造与城市相连的开放商业,不仅方便员工的日常需求,也丰富了周边的城市空间,实现价值的最大化。
杭州支付宝大厦
杭州支付宝大厦
W
我们关注城市的人文特质,也尊重基地及其周边的空间,对建筑与周边环境和城市之间的关系进行深入的研究。如果说前面的权衡是带着一种尊重,在符合使用需求、贴合生活体验上,我们甚至是带着某种敬畏去关注和探索客户的需求。
在对支付宝大厦项目企业关系的探索中,除了采光通风的需求和组织结构的灵活性,我们也将员工互动以及沟通交流的高效性纳入考虑,设计的两栋板楼为每一个工位引入自然采光和通风,构建出舒适高效的工作环境。
杭州支付宝大厦
W
作为建筑师,我们也考虑到绿色节能和环保可持续性:在设计中以双层立面代替玻璃幕墙,外部遮光玻璃不仅能够遮阳,同时有利于降低建筑能耗、节约成本,以这种低技高效的手法打造出5A级办公楼高端的视觉效果。
杭州支付宝大厦
W
我们将两栋板楼沿基地西侧和南侧布局,在东南和东北角呈现尺度可观的园林景观,员工们日常的休息和生活体验因此得到提升,这种优越的空间使用体验在疫情中也发挥了很好的效果,这是我们通过一些平常又符合常识的空间手段实现的,也是其他设计手法无法达成的。
杭州支付宝大厦
R
我国的城市更新生态逐渐成熟,作为建筑师应该如何应对新形势下的问题和挑战?
W
城市是一个生命体,大家对此有着广泛的共识。城市的大拆大建和新城建设终会告一段落,城市发展也随之进入更新阶段,是一个需要深度挖掘漫长而持久的过程。我认为城市更新是通过更精细化的功能和空间的打造,去改善过去城市功能割裂的状态,将原本错配的资源和不够通畅高效的区域进行形态嵌入和重构,让城市空间更为人性化、发展更可持续。
南京长发中心
W
在城市更新领域,维思平一直强调功能混合的标准和理念,不断打造功能高度混合的街区和社区空间。十几年前我们创作的南京长发中心项目,就在体量非常小的城市核心区里打造了一座下沉式城市广场和几乎与基地等大的屋顶花园,以及类型不同的办公和公寓Loft,形成的功能混合的社区迄今仍被认为是南京最为成功的城市更新项目
南京长发中心
W
作为建筑师,我们在应对更新项目时,需要对这个发展阶段有科学的认知,对城市有更深的理解。新形势下的建筑师应该与时俱进,在认知、技术、方法和美学方面发挥引领的作用。
南京长发中心
R
在城市更新领域,维思平深入开展了不同维度的项目实践,请问您在面对不同国家和地区的旧城改造项目时有着怎样的具体考量?
W
我在德国工作学习了10年,回国已有20多年。当时德国的城市更新已经进入了精细化的第四阶段,在机制、政策以及实施手段上都有很大的飞跃,这一阶段德国或纽约的一些城区开始形成从产业到日常生活的升级换代,城市的整体机能进一步完整和提升,类似于猿人到智人的突变。整个城市变得更智能化,生活场景愈加丰富,信息交流也更快。
相较于欧洲这种精耕细作的整体升级,国内的城市更新处于第一和第二阶段之间,是调整效率、调和器官功能,对城市机能进行修补,打通经络的时期;之后就会进入精细化的空间耕耘阶段,目前上海的一些区域已经进入了这个过程。
西门子未来智慧园区
W
维思平参与了柏林的西门子城项目,世界顶端的科学家们在此开展研究,周边的设施都要与之配套,在1万平方米的更新规模里植入与未来产业相关的很多功能。建立一个全球顶尖的科学家研究室或许就会花费10亿美金,这不仅是旧城改造的事情,还需要一个城市的价值链和产业链的深度构建。
西门子未来智慧园区
R
老旧小区的改造是近年来颇受关注的一项公共议题,北京的劲松模式收获了多个层面的认同,成为了具有引领作用的示范性模式,可否分享一下维思平在这方面的探索和体会?
W
老旧社区改造方面,我主持参与了北京劲松社区的整体规划和样板区的打造。我们认为中国的老旧社区改建处于起步的1.0阶段,在精准投资、产品构思以及运营管理上都需要去打造许多新的模式和可能性。这涉及到一些非常专业的领域,不是建筑师、规划师,设计师能够简单达成的,是需要与政府、社会资本和社会学家、心理学家、教育学家等方面专家,以及各个层面的社会人士共同构建的康养模式。我们有幸参加到这些工作之中,也被认为是目前市场上最懂老旧社区改建的一批设计师。
天空之境 · 产业广场
R
维思平在产业更新方面取得了不俗的成绩,北京亦庄天空之境产业广场是其中具有代表性的作品,请问在这个项目中是如何通过设计的介入助力产业升级之路的?
W
产业更新是维思平一个非常强的产品体系,除了天空之境产业广场,目前我们有十几个项目正在推进,相信未来的两三年,大家会在北京、上海、武汉、郑州及大湾区等地看到维思平更多的产业更新作品。过去大家认为的核心是“城产人”,以城市本位去吸引产业和人才的进驻。目前在一线城市,对于产业更新的思考更为深入,对于“人城产”的逻辑认知已经非常普遍:只有先吸引好的人才,才能推动产业和城市的发展。
天空之境 · 产业广场
W
疫情也考验着城市的构建,好的城市空间能够给予人性化的尊重和关怀,反之则无法吸引人才驻留,产业得不到兴旺的发展,经济增长也会因此受到影响。因此我们认为通过设计介入塑造好的城市、配套环境和亲民性,能够助力产业的升级。
天空之境 · 产业广场
天空之境 · 产业广场
W
通过在北上广深等一线城市的作品实践,我们关注到产业更新的核心仍然是人,这也契合了维思平“设计为人”的理念。从北京亦庄的天空之境产业广场到番禺工业总部经济园区科技创新中心,我们都非常关注这一理念,把对人的极度关怀体现在空间创造中。我们也能看到很多城市和区域片面追求形象上的突破,而不关心日常运营和空间环境的可持续性,这样的整体规划是有碍产业升级的。用以人为本的观点来进行设计也是产业空间升级的必经之路。
番禺工业总部经济园区科技创新中心
番禺工业总部经济园区科技创新中心
W
维思平有不少成绩斐然的产业更新作品,我们用小街区和中央公园的模块化形式促进产业空间的整合,回应了“设计为人”的基础观点,这在苏州生物纳米园、郑州临空生物医药园等项目中都得到了很好的体现:通过打造美好的园区和城区吸引高端的人才和国家级、世界级的机构,真正把“城产人”的逻辑变成“人城产”,最终助力园区产业链的构建和价值的创造。
苏州生物纳米科技园
苏州生物纳米科技园
郑州临空生物医药园
郑州临空生物医药园
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